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FORMATION COURTE SUR MESURE : MIEUX COMMUNIQUER POUR MIEUX COOPÉRER : CONSTRUIRE DES ÉQUIPES DURABLES ET ENGAGÉES

Notre formateur se déplace au sein de votre établissement !

Présentation

Une formation sur mesure, adaptée à vos besoins et aux nouvelles attentes de vos collaborateurs. Elle offre un espace d’échanges et d’expérimentation pour améliorer la communication au sein de vos équipes et renforcer la cohésion au quotidien. Pensée pour répondre à vos réalités de terrain, elle favorise des relations professionnelles plus fluides et durables.

Objectifs

Mieux se connaître pour adapter sa posture et ses modes de communication
Gérer ses émotions dans les échanges professionnels
Développer une communication bienveillante et constructive
Favoriser la collaboration à travers des ateliers, mises en situation et cas pratiques
Analyser les problématiques rencontrées au quotidien
Renforcer la coopération et la dynamique d’équipe
Accompagner les équipes en tension : conflits intergénérationnels, gestion des personnalités, dynamique de groupe
Prévenir les tensions et résoudre les conflits..

Résultats constatés

« Détecter en amont une situation non optimale de communication et mobiliser les outils pour gérer et prévenir les éventuels conflits » CHCA Chalonnes sur Loire

« Adopter plus facilement une pratique réflexive sur ses pratiques et se perfectionner dans son travail et se sentir mieux en équipe » EHPAD Trélazé

Exemple de programme

Module 1 (Jour 1) Un monde de communication - 3 h

Découvrir le contexte de communication : identifier les différents paramètres du processus de communication (acteurs, contexte, freins...)

Module 2 (Jour 1) Les leviers d’une communication efficace - 3 h

Comprendre les facteurs qui perturbent la communication : les biais cognitifs, les cadres de perceptions, contexte

Module 3 (Jour 2) Instaurer un climat relationnel bienveillant - 2 h

Adopter une attitude facilitatrice pour avancer en équipe : instaurer un climat relationnel adapté, C.N.V (Communication Non Violente), assertivité, feedback correctif, intelligence émotionnelle

Module 4 (Jour 2) Gestion de conflits - 2 h

Savoir prévenir et gérer les conflits : comprendre les enjeux et les formes des conflits, utiliser des techniques de négociation

Module 5 à distance (Jour 3) Préparation séance de pratique (suivi du travail de groupe) - 2 h

Support et tableau à rendre par groupe et feedback de l’enseignant : être capable de mécanismes réflexifs sur sa pratique

Module 6 (Jour 3) Ateliers de pratique - 3 h

Mettre en œuvre les compétences communicationnelles et relationnelles vues lors des différents modules : choisir une situation de communication optimale et une situation de communication à améliorer lors de sa pratique (J+1 à J+20)

Organisation de la formation

Durée : 13 heures réparties en 6 modules
Calendrier : à programmer avec votre structure
Lieu de formation : au sein de votre établissement
Validation : attestation de participation
Intervenante: Yamina GOUEL, enseignante de l’Université d’Angers spécialisée en communication. Co-responsable du Master 2 Management et administration des entreprises parcours santé. Concours de recrutement : «Économie gestion : option communication». Ses domaines d’intervention : stratégies de communication gestion de conflits, techniques d’animation de réunions et ateliers créatifs, management d’équipe, ateliers simulation interprofessionnels 6ème année médecine et IFSI (communication en situation d’urgence), techniques de communication et d’expression, animation d'un module de compétences non technique à l'école de chirurgie.
Coût de la formation : devis sur demande. Contactez Fcsante ou Yamina Gouel